為什么要做銷售？這是很多不夠?qū)I(yè)的銷售人員所回答不出來的問題，但又有很多銷售人員急于想知道的答案。銷售決無一般人心中的艱難、低下，更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗和生存方式，只是它以一種自由的、不穩(wěn)定的狀態(tài)存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到，又可以讓你發(fā)財興業(yè)。那么面對市場銷售業(yè)績不佳,應(yīng)該采取什么行動來解決呢?

一、業(yè)績不佳的通病分析

抱怨多、借口多　在銷售業(yè)績不佳時，不能從自身找原因，而一味從外部找借口。常用的借口有養(yǎng)殖業(yè)行情不好；養(yǎng)殖量下降；品種太少、價格太高；政策太死、優(yōu)惠太少等等。

缺乏底氣　有些銷售人員認(rèn)為銷售工作是"下三濫"的工作，是在求人，是在得不到其他工作時不得不做的職業(yè)，所以在其工作中行為被動、缺乏應(yīng)有的激情和動力，更沒有自信、自豪與底氣。

坑蒙拐騙　"十個業(yè)務(wù)九個騙，剩下一個正在練。"這是部分銷售人員奉行的所謂"成功寶典"。但現(xiàn)實(shí)情況卻是"你有本事騙別人一次，或挺有本事騙別人兩次，或特有本事騙別人三次，但你不一定能騙別人四次，除非你的行騙對象有問題。"世上還沒有那哪個優(yōu)秀銷售人員是通過欺騙而長久獲得業(yè)績的。

客戶結(jié)構(gòu)不合理　有些銷售人員基本沒有潛在客戶，每月的全部工作內(nèi)容就是維持少數(shù)幾個"老客戶"，并無意愿和行動去開發(fā)新客戶。還有的銷售人員客戶群不合理，一是客戶數(shù)量少，市場空量太多；二是垃圾客戶太多或優(yōu)質(zhì)客戶太少；三是客戶空間布局不合理。

倚賴心太強(qiáng)　有些銷售人員對上司及同事依賴思想嚴(yán)重。開發(fā)客戶時上司在身邊才踏實(shí)，維護(hù)客戶時技術(shù)人員來做才能保證，而自身只起到了送貨和收款作用，整個把自己定位成一個"送貨員"了。

愛逃避責(zé)任　銷售人員和客戶發(fā)生矛盾是再正常不過的事情。"發(fā)現(xiàn)問題，解決問題"是銷售人員的基本功。但有些銷售人員在和客戶發(fā)生矛盾時，不能積極面對去解決而是一味逃避，結(jié)果問題越積越多形成惡性循環(huán)，導(dǎo)致業(yè)績越來越差。

二、影響業(yè)績的"三大危害"

資金損失--具體表現(xiàn)為綜合銷售業(yè)績不佳，貨款回收不暢，只會賒銷不會收款，造成大量的呆帳、死賬。

機(jī)會損失--在其位而不能謀其事，畫地為牢，占山為王，自己不干也不愿讓別人來干，總強(qiáng)調(diào)" 的地盤 做主"，結(jié)果白白錯過了開發(fā)市場的機(jī)會。

麻煩制造--具體表現(xiàn)為不學(xué)無術(shù)，一身壞毛病，和客戶矛盾多，和管理者矛盾多，導(dǎo)致管理者花費(fèi)大量的時間和精力來救火卻不能防火。

三、提升業(yè)績的幾個方面

銷售工作表面上是在推銷產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)際上是在推銷公司，尤其是在面對獸藥行業(yè)的基層客戶，他們對公司的了解基本上是通過銷售人員來實(shí)現(xiàn)。所以，銷售人員自身的職業(yè)素養(yǎng)、知識技能、表達(dá)能力、溝通能力、思想意識等是影響銷售人員先推銷自己進(jìn)而增加業(yè)績的主要因素。那銷售人員到底要做什么呢？

勤快--勤快是前提　推銷的"3H1F"理論認(rèn)為，銷售人員在具備學(xué)者的頭腦（HEAD）、藝術(shù)家的心（HEART）、技術(shù)人員的手(HAND)的同時必須具備勞動者的腳(FOOT),而3H必須以1F作為前提，否則，任何技能都無法得到客戶的欣賞。

誠信--誠信是根本　誠信是立身之本，是商業(yè)社會的終極規(guī)則，離開誠信，任何規(guī)則都蒼白無力，都難以達(dá)到雙贏這個商業(yè)終極目標(biāo)。

知識--知識是利器　顧客愿意和你交往或合作的重要目的之一是能夠從你的身上學(xué)到更多的知識，擁有更多知識的銷售人員更容易獲得顧客的好感，這里的知識不僅僅局限于專業(yè)知識，同時也包括社會知識和其他知識。

思想--思想是核心　從長遠(yuǎn)來看，影響一個人發(fā)展的最終是思想，思想決定行為，行為決定結(jié)果。作為銷售人員，如果擁有良好的思想，特別是先進(jìn)的經(jīng)營理念和合作理念，可以對顧客的經(jīng)營管理產(chǎn)生一定影響，使顧客受益的話，顧客就會敬重你。當(dāng)一個人對你敬重時，他就會信任你、追隨你。

技能--技能是表現(xiàn)　這里所說的技能，主要是指解決問題的能力，包括業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。當(dāng)一個銷售人員能夠表現(xiàn)出良好的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能時，則更容易獲得客戶的青睞。

另外，任何銷售都離不開服務(wù)，優(yōu)秀的銷售人員不僅是產(chǎn)品的銷售者，更是服務(wù)的推進(jìn)者，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銷售業(yè)績的推進(jìn)器，主要體現(xiàn)在三個方面：一是方便快捷；二是熱情周到；三是解決問題。

開發(fā)客戶十大技巧成功銷售的能力，與你的客戶質(zhì)量直接相關(guān)。因此，銷售最關(guān)鍵的一步就是準(zhǔn)確找到需要你產(chǎn)品或服務(wù)的人。然而，并不是每個企業(yè)都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發(fā)客戶，找到需要自己產(chǎn)品和服務(wù)的人。

以下 10 條"營銷圣訓(xùn)"是進(jìn)行成功銷售和開發(fā)客戶的法則。實(shí)踐證明它們是行之有效的。

一、每天安排一小時。 　銷售，就象任何其它事情一樣，需要紀(jì)律的約束。銷售總是可以被 推遲的，你總在等待一個環(huán)境更有利的日子。其實(shí)，銷售的時機(jī)永遠(yuǎn)都不會有最為合適的時候。

二、盡可能多地打電話。

在尋找客戶之前，永遠(yuǎn)不要忘記花時間準(zhǔn)確地定義你的目標(biāo)市場。如此一來，在電話中與之交流的，就會是市場中最有可能成為你客戶的人。 如果你僅給最有可能成為客戶的人打電話，那么你聯(lián)系到了最有可能大量購買你產(chǎn)品或服務(wù)的準(zhǔn)客房戶。在這一小時中盡可能多打電話。由于每一個電話都是高質(zhì)量的，多打總比小打好。

三、電話要簡短。

打電話做銷售拜訪的目標(biāo)是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，而且你當(dāng)然也不希望在電話中討價還價。 電話做銷售應(yīng)該持續(xù)大約 3 分鐘，而且應(yīng)該專注于介紹你自已，你的產(chǎn)品，大概了解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費(fèi)寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。

四、在打電話前準(zhǔn)備一個名單。

如果不事先準(zhǔn)備名單的話，你的大部分銷售時間將不得不用來尋找所需要的名字。你會一直忙個不停，總是感覺工作很努力，卻沒有打上幾個電話。因此，在手頭上要隨時準(zhǔn)備個可以供一個月使用的人員名單。

五、專注工作。

在銷售時間里不要接電話或者接待客人。充分利用營銷經(jīng)驗曲線。正象任何重復(fù)性工作一樣，在相鄰的時間片段里重復(fù)該項工作的次數(shù)越多，就會變得越優(yōu)秀。 推銷也不例外。你的第二個電話會比第一個好，第三個會比第二個好，依次類推。在體育運(yùn)動里，我們稱其為"漸入最佳狀態(tài)"。你將會發(fā)現(xiàn)，你的銷售技巧實(shí)際不隨著銷售時間的增加而不斷改進(jìn)。

六、如果利用傳統(tǒng)的銷售時段并不奏效的話，就要避開電話高峰時間進(jìn)行銷售。 通常來說，人們撥打銷售電話的時間是在早上 9 點(diǎn)到下午 5 點(diǎn)之間。所以，你每天也可以在這個時段騰出一小時來作推銷。

如果這種傳統(tǒng)銷售時段對你不奏效，就應(yīng)將銷售時間改到非電話高峰時間，或在非高峰時間增加銷售時間。你最好安排在上午 8:00-9:00，中午 12:00-13:00 和 17:00-18:30 之間銷售。

七、變換致電時間。

我們都有一種習(xí)慣性行為，你的客戶也一樣。很可能你們在每周一的 10 點(diǎn)鐘都要參加會議，如果你不能夠在這個時間接通他們，從中就要汲取教訓(xùn)，在該日其它的時間或改在別的日子給他電話。你會得到出乎預(yù)料的成果。

八、客戶的資料必須整整有條。使用電腦化系統(tǒng)。

你所選擇的客戶管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠很好地記錄你企業(yè)所需要跟進(jìn)的客戶，不管是三年之后才跟進(jìn)，還是明天就要跟進(jìn)。

九、開始之前先要預(yù)見結(jié)果。

這條建議在尋找客戶和業(yè)務(wù)開拓方面非常有效。你的目標(biāo)是要獲得會面的機(jī)會，因此你在電話中的措辭就應(yīng)該圍繞這個目標(biāo)而設(shè)計。

十、不要停歇。

毅力是銷售成功的重要因素之一。大多數(shù)的銷售都是在第5次電話談話之后才進(jìn)行成交的。然而，大多數(shù)銷售人員則在第一次電話后就停下來了。